淇姐聊婚姻／聊生活【葉淇淇】

2008年2月.過年那個月.我們經營短短3個月的網拍衝上了2000評價.業績是23萬.

那時後網拍的營業額已經超越我其中ㄧ家服飾店的營業額.

所以我們非常的開心.

而且因為上架頻繁.所以客戶的回購率也超強.

我們常常在看 IMAGING這個賣場.

因為我們走的路線很相同.但是他卻是用維恩.妞妞這2個名模.

在當時我們相同的衣服.卻因為麻豆穿出的味道不同.

所以大部分的撞款都是他們賣的比較好.

這也開始讓我思考是不是要用更好的麻豆來穿.效果會更好的原因.

當時就跟合夥人有完全不同的意見了.

他說.我們才經營3個月.用一般2線麻豆就可以做到20幾萬的業績.而且回購率很高.

所以我們應該要培養自己的麻豆.這樣客戶才會認得我們的賣場.

我心想"培養自己的麻豆?那誰來找?又誰來教?又要多少簽約金?"

因為當時有一家叫做 小美日系的麻豆彥君   (現在是藝人)

聽說她是簽下來不拍別人家的.不過..ㄏㄏ..聽說簽約金很高咧.

雖然小小的一隻.但是連我看到她穿的衣服都忍不住會按下"直接購買".

所以那時候我可是小美日系的忠實客戶呀.

沒辦法..老闆說了算.所以我們在賣場開始徵麻豆.

結果寫信來應徵的.

說真的.大部分都讓我覺得吃不下飯.

徵了一個月.老闆也放棄了.

所以又說要找3線麻豆.我們千挑萬選.終於找到ㄧ個長的真的很漂亮(現在也進軍演藝圈)的麻豆啾啾.

但是當時他並不是專業的.所以拍照的時候就出現了幾乎85%照片無法使用的困境.

而且拍照速度很慢.

但是因為大家相處的很好.所以也還是讓她拍.

不過美工是最頭大的.因為挑不到照片XD

情況持續了3個月.這個時間我不斷的跟老闆溝通.但是也不曉得為什麼.他就是堅持這樣就好.

結果全部反應在業績上了.

好不容易做到每個月20幾萬的業績應聲下跌到不到10萬.

老闆怪我美工做不好.活動做不好.

全算到了我頭上.

到了6月.我說:"如果要持續這樣下去.大家都一直再賠錢.那乾脆收了算了."

老闆問我該怎麼辦.

我說"我要找妞妞拍.以後的業績我扛.看你要訂多少".

他說"好..依你.業績每個月50萬.一個月只能拍2次."

所以..6月.我們去台北找了妞妞拍.

妞妞本人還真是漂亮.動作又專業.每個位置都到定點.每張照片都可以用.

業績出來了..6月..業績46萬>>再來>>7月業績64萬

8月的時候.老闆又出了一個難題給我.

說有找一個對演藝.麻豆圈很熟的大姊來支援我(應該是監視我吧!)

說他是以前凱渥的化妝師.拍照的時候他都要在場掌控進度((意思是說我不是這圈出來的所以會拖時間嗎??))

好.算了.他有時間就來吧.

結果那次拍照的時候他在場.

從造型.搭配跟麻豆動作全都在指導.

就連攝影師該拍哪個角度都是他指導.

哇咧..我心想..完了.我們賣場的感覺全變調了.

本來是VIVI時尚個性的風格被改成東京著衣溫柔風..

我心想..業績一定掉的誇張..

果不其然.8月業績26萬.掉了2/3..

拍照的時候也搞的攝影師.造型師跟麻豆都不高興.

老闆問我怎麼會這樣.我的回答是"當我們已經做出賣場的感覺出來.臨時起意又要變.這樣變來變去根本不會有固定客戶，而且賣場的辨識度幾乎等於零。

客戶想買哪種類型商品怎會想到我們阿？

如果真的要做就全權交給我.不要再有誰又要來插手了好嗎?"

老闆第2次同意

因為怕合作不愉快的關係.

所以我們換了麻豆.

這次請到我最喜歡的姿伊跟GRACE.

1個月拍3次.2個人輪流.9月開始.

業績開始逼近百萬.不過當中當然衣服搭配.活動策略都是相當重要的

說真的.我們經營網拍是把他當作經營一個大事業一樣.

可以一天只睡3小時.

要把活動企劃.策略.搭配.採購等等所有事項做到好.

但是當遇到一個預算有限制.想法變來變去的合夥人時.

的確也非常難以溝通配合.

2009年2月過完年.在經營理念與配合不好的情況下.我們毅然拆夥.

因為那合夥人說"網拍就這麼簡單.他也可以做的很好.不需要我們".

後來運用各種壓力與手段逼我們簽下帳號讓渡及使用權.

不過我相信.沒有我的團隊.他是搞不起來的.果真..他們在2009年5月就宣布歇業了

我不會感到慶幸或是可惜.

因為我從中學到了很多經驗.

而且後來開了商業攝影棚，

很多策略與經營想法都可以在客戶拍攝過程中與客戶分享，

這對我們來說.不用扛下一間公司的業績，

又可以提供自己實際的經驗給客戶，

跟客戶變成很好的朋友，後來又有很多網友喜歡我的網拍創業分享，

這才是我們真正想要的生活，我們的存在才更加有意義了^^

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